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企业绩效管理目标1
时间:2014-07-03 21:49:10 | 浏览:1397次 | 来源:Relax俱乐部
  绩效管理的目标:第一讲与功能绩效管理在企业管理中的地位
 
  1,人力资源管理系统
 
  2个功能模块,人力资源管理功能
 
  3,人力资源管理的重点和难点:绩效与薪酬管理
 
  4,绩效管理是人力资源管理系统的核心
绩效管理
  5,绩效管理,促进人力资源的整合管理
 
  6,绩效管理理念
 
  7,泰勒归纳管理指南
 
  8,绩效管理的根本目的
 
  9,绩效管理现状
 
  10,企业的人力资源价值链
 
  绩效管理的目的二:从绩效考核到绩效管理
 
  1,如何理解“性能”
 
  定义2,性能
 
  3,常见的性能表征
 
  4个因素,潜在的性能图
 
  5,之间的区别与联系,绩效管理与绩效考核
 
  6,绩效管理循环图
 
  7,岗位设置
 
  8,绩效目标
 
  9,绩效管理
 
  10,绩效考核
 
  11,使用
 
  3部分:目标管理绩效管理目标
 
  1,目标管理的定义
 
  2,目标管理的特点
 
  3,目标管理。
 
  4,遇险目标管理
 
  常见问题5,目标设定
 
  有6个独特的意义,目标管理目标
 
  7,智能原理
 
  8,设定目标的步骤
 
  9,上司和下属的对话
 
  10方案,从目标
 
  11,目标管理的本质
 
  12,管理的短板的性能
 
  13,解决“八个步骤短板”
 
  绩效管理的目的第四:关键绩效指标
 
  1,关键绩效指标的意义
 
  2,关键绩效指标体系和传统的绩效考核的区别
 
  3者之间的关系,关键绩效指标和绩效管理
 
  4,建立关键绩效指标体系的意义
 
  5,规则中的关键指标体系的建立
 
  6个,3级指标。
 
  7,找几个KPI方法
 
  8,关键绩效指标的设计原则
 
  9,建立关键绩效指标的步骤
 
  4种类型的10,关键指标
 
  11,关键绩效指标的设计方法
 
  12,基本性能标准和卓越绩效评价准则
 
  通常有13,绩效指标的设置问题
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